安興動態(tài)
安徽安興發(fā)展股份公司召開機(jī)構(gòu)調(diào)整及崗位競聘工作動員大會
安徽安興發(fā)展股份公司召開機(jī)構(gòu)調(diào)整及崗位競聘工作動員大會
發(fā)布時間:2011-6-29 瀏覽量:5517 文章來源:作者原創(chuàng) |
動員大會由安興發(fā)展股份有限公司董事會秘書王權(quán)主持。安興發(fā)展公司總裁首先宣讀了董事會關(guān)于機(jī)構(gòu)調(diào)整和崗位競聘的決議。北京蘭德公司咨詢師王守聰通過幻燈演示講解了安興發(fā)展公司全面管理體系咨詢工作的流程及前期進(jìn)展情況,闡述了本次公司機(jī)構(gòu)調(diào)整的推演步驟、設(shè)計方案,說明了配套薪酬調(diào)整的原則及思路等。
其后,省旅游集團(tuán)公司人力資源部總經(jīng)理李文勝宣讀了《公司關(guān)于機(jī)構(gòu)調(diào)整及崗位競聘工作實施方案》。本次機(jī)構(gòu)調(diào)整及崗位競聘堅持“精簡高效、系統(tǒng)明確、全員競聘、分級操作”的原則。安興發(fā)展公司本部設(shè)立經(jīng)營層、綜合人事部、財務(wù)資金部、投資發(fā)展部、工程技術(shù)部、成本合約部等職能部門,下設(shè)房地產(chǎn)項目公司(或項目部)和關(guān)聯(lián)多元化的其他經(jīng)營公司,公司本部共設(shè)立25+N個崗位。按照宣傳動員、職位公告、公開報名、資格預(yù)審、綜合評議、依法提名聘任、完善勞動手續(xù)、做好人員分流等環(huán)節(jié)有計劃、按步驟地組織實施本次機(jī)構(gòu)調(diào)整及崗位競聘。
安興發(fā)展公司總裁做了主題為“人盡其才、合理流動”的動員講話。闡述了本次機(jī)構(gòu)調(diào)整旨在系統(tǒng)構(gòu)建公司組織管理結(jié)構(gòu),既體現(xiàn)精簡高效、扁平管理的原則,又體現(xiàn)專業(yè)規(guī)范、規(guī)模經(jīng)營的特點?;跈C(jī)構(gòu)的調(diào)整則對相應(yīng)崗位員工提出了更高的要求,而全員競聘上崗是安興發(fā)展公司引入競爭激勵機(jī)制、完善人才選拔機(jī)制的重要舉措之一,將逐步成為公司今后選拔管理人員的主要方式,也是實現(xiàn)建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍的客觀要求。希望各員工能夠統(tǒng)一認(rèn)識,增強信心,以此次崗位競聘為契機(jī),自我加壓、自我激勵、“拿出絕活、秀出風(fēng)采”,踴躍參加崗位競聘。同時,針對調(diào)整過程中出現(xiàn)的人員合理流動也應(yīng)正確對待,秉著職業(yè)道德認(rèn)真履行自身職責(zé)和工作銜接,公司也將極力創(chuàng)造機(jī)會,讓想干事的有機(jī)會,能干事的人有舞臺,以本次機(jī)構(gòu)調(diào)整及崗位競聘為基點,共同翻開嶄新的一頁。
安興發(fā)展公司董事長做了重要講話,指出:一要要正確認(rèn)識公司主業(yè)所面臨的形勢。安興發(fā)展公司的主業(yè)是房地產(chǎn),房地產(chǎn)行業(yè)從全國的形勢里看2011年預(yù)計是震蕩中穩(wěn)定發(fā)展,土地資源的稀缺性和剛性需求決定了房地產(chǎn)形勢總體向好,要充分認(rèn)識到企業(yè)的發(fā)展趨勢和前景。二是在看到大好形勢的同時,也要清醒的認(rèn)識到我們存在的問題和不足,過去公司存在機(jī)制不順、核心競爭力不強、人心不齊等三個方面問題,如果不能盡快解決這些問題,那一切都是一紙空文、紙上談兵。
最后董事長提出了幾點要求和希望,要求機(jī)構(gòu)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室以及經(jīng)營班子一是要嚴(yán)格按照董事會確定的機(jī)構(gòu)調(diào)整方案和競聘上崗的要求進(jìn)行操作;二是要做到透明、公正、公開,要嚴(yán)格按照條件和規(guī)范要求;三是要做好思想工作,統(tǒng)一思想,明確機(jī)構(gòu)調(diào)整的意義;四是希望廣大職工要以正確的心態(tài)和積極向上的勇氣參與競聘,在機(jī)構(gòu)調(diào)整過程中要保持工作的連續(xù)性和相對穩(wěn)定,不能大起大落。五是代表股東單位和董事會表態(tài)積極支持公司經(jīng)營班子做好這次機(jī)構(gòu)調(diào)整,不干預(yù)、不打招呼,保證這項工作按時有序正常的進(jìn)行操作。