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安興動(dòng)態(tài)

省旅游集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)鄭承乾一行赴淮北對(duì)安興發(fā)展公司重點(diǎn)項(xiàng)目開展調(diào)研

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省旅游集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)鄭承乾一行赴淮北對(duì)安興發(fā)展公司重點(diǎn)項(xiàng)目開展調(diào)研

發(fā)布時(shí)間:2021/9/26   瀏覽量:2593   文章來源:作者原創(chuàng)

 

  923日至24日,省旅游集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)鄭承乾,黨委委員、紀(jì)委書記張長(zhǎng)夫,總會(huì)計(jì)師付曉娟一行赴淮北對(duì)安興發(fā)展公司重點(diǎn)項(xiàng)目開展調(diào)研。安興發(fā)展公司黨委書記、董事長(zhǎng)畢義友,黨委副書記、總裁鄭玉懷及有關(guān)單位負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研。

   

  923日下午,鄭承乾一行前往隋唐運(yùn)河古鎮(zhèn)項(xiàng)目,實(shí)地參觀了古鎮(zhèn)“五鳳門”、“三佛閣”等特色建筑,認(rèn)真聽取項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)同志有關(guān)產(chǎn)品開發(fā)銷售、街區(qū)文化管理、文旅創(chuàng)建招商、商管景區(qū)運(yùn)營(yíng)等方面的工作情況匯報(bào),了解察看住宅及商業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度、安全生產(chǎn)、疫情防控及商業(yè)去庫(kù)存情況,并就創(chuàng)新工作思路、優(yōu)化項(xiàng)目管理、規(guī)范財(cái)務(wù)管理、強(qiáng)化成本控制、加大去庫(kù)存力度以及嚴(yán)格疫情防控等重點(diǎn)問題提出指導(dǎo)性意見。

 

   

  

  924日上午,鄭承乾一行來到“相湖春曉”項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,了解察看項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、安全生產(chǎn)、疫情防控及銷售情況,并對(duì)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)、安全管理、降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及攻克銷售中存在的問題提出指導(dǎo)性意見。

 

 

  調(diào)研過程中,鄭承乾主持召開座談會(huì)并聽取了隋唐運(yùn)河古鎮(zhèn)項(xiàng)目、相湖春曉項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人關(guān)于項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)、營(yíng)銷招商、安全生產(chǎn)以及疫情防控等情況的專題工作匯報(bào)。

  在聽取匯報(bào)后,鄭承乾充分肯定安興發(fā)展公司在淮北地區(qū)項(xiàng)目開發(fā)所取得的成績(jī),并對(duì)下一步工作提出四點(diǎn)具體要求:一要積極探索商業(yè)資產(chǎn)去化渠道,著力解決存量去化難度大的問題,創(chuàng)新商管資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式和產(chǎn)品營(yíng)銷方法,盤活存量資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)效益最大化;二要充分利用市場(chǎng)的邏輯、資本的力量、平臺(tái)的思維統(tǒng)籌謀劃項(xiàng)目開發(fā)與管理,不斷創(chuàng)新工作思路,站在國(guó)有資產(chǎn)保值增值的高度研究問題;三要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與成本管控,強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)督和管控,增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高成本管控質(zhì)量,高度重視項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)管理過程中的各類風(fēng)險(xiǎn);四要守住廉潔從業(yè)底線,嚴(yán)格規(guī)范招標(biāo)程序,筑牢安全生產(chǎn)底線,落實(shí)好常態(tài)化疫情防控,確保項(xiàng)目健康高效發(fā)展。


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