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安興動(dòng)態(tài)

安興發(fā)展公司黨委對(duì)所屬企業(yè)開展“四個(gè)專項(xiàng)整治”工作督查

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安興發(fā)展公司黨委對(duì)所屬企業(yè)開展“四個(gè)專項(xiàng)整治”工作督查

發(fā)布時(shí)間:2021/8/31   瀏覽量:1770   文章來(lái)源:作者原創(chuàng)

 

  根據(jù)集團(tuán)黨委的工作部署和要求,發(fā)展公司黨委先后三次組織所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人召開專題會(huì)議,對(duì)“四個(gè)專項(xiàng)整治”工作進(jìn)行學(xué)習(xí)研討和動(dòng)員部署,對(duì)專項(xiàng)整治工作的要求、內(nèi)容及步驟進(jìn)行明確。通過(guò)“制定方案、排查摸底、集中整治和鞏固提高”四個(gè)環(huán)節(jié),推動(dòng)“四個(gè)專項(xiàng)整治”工作深入開展。

 

  制定方案。發(fā)展公司黨委于6月印發(fā) “四個(gè)專項(xiàng)整治”工作方案,明確其中4個(gè)方面32項(xiàng)整治內(nèi)容,所屬各企業(yè)結(jié)合各自屬性,分別建立專項(xiàng)工作方案。

  排查摸底。立足“監(jiān)督再監(jiān)督”、“檢查再檢查”,發(fā)展公司黨委于8月組織黨群工作部、紀(jì)檢監(jiān)察室、綜合人事部、財(cái)務(wù)資金部、投資發(fā)展部和成本合約部,成立“四個(gè)專項(xiàng)整治”工作督查組,通過(guò)翻閱資料、查看記錄和調(diào)取憑證等方式對(duì)所屬企業(yè)的自查工作進(jìn)行復(fù)查。

  集中整治。圍繞“四個(gè)專項(xiàng)整治”自查自糾發(fā)現(xiàn)的問題,所屬各企業(yè)認(rèn)真梳理相關(guān)制度,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理、三公經(jīng)費(fèi)、選人用人等內(nèi)部管控制度,真正形成用制度管人、管事、管物的管理機(jī)制。

  鞏固提高。集中匯總問題清單,分類建立整改臺(tái)帳,明確整改時(shí)限和責(zé)任分工,要求所屬各企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際逐條逐項(xiàng)制定整改措施,確保問題盡快整改到位。


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